てらすもあコンサルの主なソリューションメニュー
社員と雇用にまつわる
全社リスクマネジメントコンサル
ハラスメント＆働き方紛争リスクを全社的にリサーチ＆コンサルティング。
経営・人事担当をリードし問題課題を解決。
社内担当を育成して引継ぎ、窓口運営（ルーチン）は内製化します。
秘密を厳守するために、初回のご相談時からNDAを締結します。
すでに問題が発生している場合は、弁護士・司法書士・社労士などと連携し素早い対処をワンストップで実現します。
リスクマネジメントと同時にリスクファイナンス導入も並走させ、すべての企業・事業体にリーゾナブルなソリューションをご提供いたします。
- 専任担当者制。貴社専任チームを組織し、ワンストップソリューションを実現します。
- 最短で1年、長いと3年～5年がかりで会社の利益率と社員の定着率の両方を向上させるコンサル＆改善プログラムをご提供します。
- 効果の見える化と同時に、内的・外的攻撃や訴訟リスクの低減を図る一方、万が一の時にはリスクファイナンスが発動できるように（保険がきちんとおりるように）社内体制・社内改善の実行をサポートし続けます。
- さらに、厚生労働省／ハローワーク所管助成金・補助金を得る補助金・助成金マーケターも投入。取り組むみによる財務面のマイナスを最小に、社員と会社のパフォーマンス向上を最大にすることを狙い計画・実施します。
詳しくは当社窓口にお問合せください。
定着率とロイヤルティの
両方の向上を狙うチームビルド／
プロジェクトマネジメントコンサル
つくる人・支える人・育てる人を見極め最適なチームビルドを実現。
一人一人の成長を企業全体の成長につなげます。
はたらく人の意味と価値を、スタッフ自らが自覚・自認できる環境づくりを目指す・・それがてらすもあコンサルのプロマネです。
- グッドサイクル（成功循環）モデルを追求したプログラムをご提供します。人間関係の質の向上が、思考、行動、結果の質を上げていく様を体感ください。
- 理念・ビジョンを浸透させ抜本的な組織づくりを行います。浸透させる企業理念の策定（エッセンスを抽出し、ストーリーとして組み上げる企業理念策定プログラム）からご相談いただけます。
- 「仕組み」×「マインド／スキル」の両面からアプローチ。座学のみの研修ややりっぱなしになりがちなOJTとの違いであり、当社がお客様から信頼いただけているポイントです。
- ポータブルスキルの醸成・向上を目指します。現場リーダーとマネジメントの育成において求められる問題解決スキルの向上に重点をおいたプログラム設計です。
- カウンセラー／コーチとも連携して伴走し続けます。ケイパビリティとKPI/KGIの最適化をし続けることで、持続的な成長をお手伝いいたします。
自走する人を社内で共に育てあう
人材育成プログラム
新卒採用も中途採用も。
戦力化までのリードタイム短縮を伴走型の人材育成プログラムで支えます。
多くの中小企業・中堅企業・ベンチャー企業が人手不足に悩んでいます。採用はどんどん難しくなり採用単価も上昇し続け、優秀な人材の育成・定着が優先度の高い経営課題に。
てらすもあコンサルの人材育成プログラムは、新卒採用者も中途採用者も、獲得した人材の定着率を向上させることと、経営の理念やビジョンを軸にした、自走するスタッフ・マネジメント・次世代経営幹部育成に軸足を置いています。
- 管理職・若手リーダーはスタッフの育成や定着率向上など重要な役割を担っています。うまく機能していないところに制度設計にまで踏み込んだコンサルティング＆研修プログラムの構築が可能です。
- 実務スキルの高さや実務の成果ではなく、マネジメント適性に基づいて昇格する、組織と評価のバージョンアップをご相談いただけます。
- 若手社員のエンゲージメント向上、幹部候補・次世代リーダーの育成など、ニーズを細やかにお聞きし最適なプログラムを組み立てます。将来的には自社内での社員教育内製化をゴールに、「自立」・「自走」・「自創」の順で人材育成とチームビルドを進めてまいります。
当社のソリューションコンセプト
十人十色 唯一無二の
モチベーション・ストラテジー
組織と個人が「夢」や「生きがい」によって心理的につながり、たくさんの意味をはたらく一人一人が汲み取れている状態を目指す、人的資本経営の実践に、経営者とともに取り組みます。
十人十色であることを認めて企業経営に活かしていくと、はたらく人を含めた企業ブランド価値の向上につながってゆきます。
それが唯一無二、貴社の強みづくりの鉄板法則です。
職場ではたらく人の自治力を引き出す
てらすもあコンサルのソリューションは、職場ではたらく人たち自身が「自分たちでできるようになる」GOAL設定。
職場の改革や働き方の改革には対話を通じた「心理的安全」が不可欠です。
その安全な距離感・安全な人間関係に最も効率的で効果的なのは、はたらく人たち自身による自治力を高めて保つことです。
自分たちでできるようにやり方を伝授し、まわし続ける仕組みをつくる。
それがてらすもあコンサルの、すべての行動、すべてのソリューションの基本コンセプトです。
